Sure Step

Definición

Metodología propuesta por Microsoft basada en metodologías clásicas de implantación.

Fases

SureStep aborda el proyecto de forma unitaria faseado desde la venta, durante toda la ejecución, hasta el soporte postarranque.

Las Fases que nos sugiere la metodología varían según el tipo de proyecto.

Si tomamos como referencia un proyecto de tipo estándar, encontramos las 6 fases que se resumen a continuación:

  • Diagnóstico: dentro aún del ciclo de la venta, en esta fase se revelan los procesos de negocio, requerimientos y se desarrollan actividades (decision accelerators) orientadas a poder presentarle al cliente un alcance definitivo y propuesta con plan, tiempos y costes alineados a sus necesidades (SOW).
  • Análisis: aprobada la SOW y confirmado el proyecto, el propósito de esta fase está en la revisión detallada de ciclos y procesos de cara a despejar cualquier incertidumbre en cuanto a los requerimientos y el plan de trabajo.
  • Diseño: definición de cómo llevar a cabo todos los requerimientos recogidos durante la fase de análisis (configuraciones, personalizaciones, integraciones, estrategia de migración de datos) además del plan de deployment y configuración de entornos no productivos para comenzar con el desarrollo.
  • Desarrollo: construcción de la herramienta de cliente. Configuración, personalización, integraciones, migración de datos. El fin de esta fase será la entrega de un prototipo de la solución.
  • Deployment: formación a usuarios y pruebas unitarias sobre el prototipo. El fin de esta fase será la aprobación del prototipo y la puesta en producción.
  • Operaciones: transición hacia implantación en mantenimiento (soporte correctivo y evolutivo).

Actividades transversales de dirección de proyecto: Gestión de incidencias de Incidencias (Issue Management), Gestión de riesgos de Riesgos (Risk Management), Gestión de Propuestas de cambios y Alcances (Proposal / Scope Management), Plan de Comunicaciones del Proyecto (Communication Management).

Conclusiones

  • Orientación a medianos y grandes proyectos.
  • Menos implicación del cliente en las primeras etapas que en las sucesivas.
    Óptima para grandes proyectos y entornos de trabajo poco cambiantes y con unas expectativas de éxito muy definidas en cuanto a objetivos.
  • Rentabilidad total al final del proyecto, única entrega.
  • Fase de revisión y optimización posterior a arranque o protocolo global.
Sure Step
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